El blog de publicidad digital
Field Marketing
El poder de la Blogosfera hizo que se bajara campaña de Nike
23 jul
Nike, el mayor fabricante de ropa y calzado deportivo del mundo, ha decidido retirar una de sus campañas publicitarias tras la presión recibida por algunos críticos desde diferentes blogs en internet alegando que la misma inducía a la homofobia.
La polémica entorno a esta campaña publicitaria se inició a partir de la aparición de los carteles y anuncios publicitarios que promocionaban las nuevas zapatillas Hyperdunk de la propia marca y donde se mostraba la cara de un jugador baloncesto con la cara en la ingle del contrincante
Las diversas críticas sobre la campaña a través de las cuales se calificaba a la misma como de homófoba y ofensiva para los afroamericanos han obligado a la marca a retir la campaña y pronunciarse al respecto con la intención de aclarar la confusión originada y el verdadero objetivo de la misma, basado “sólo en el conocimiento del juego de baloncesto, la proeza atlética de encestar frente al oponente, y no intenta ofender”.
El fondo de esta polémica sin embargo trasciende más allá de lo que este hecho puede dar a entender. Más alla de la crítica y la opinión de cualquier colectivo que fuera, es indudable que el poder mediático y social de la blogsfera ha conseguido presionar, condicionar y obligar a una gran multinacional a modificar su estrategia hasta el punto de verse obligado a eliminar su propia campaña publicitaria.
De forma Adversa a lo que tantas veces hemos mencionado al referirnos al poder del Buzz Marketing y la opinión de los consumidores, este es sin duda un claro ejemplo de como este poder cedido al usuario puede revelarse contra nuestra propia empresa hasta el punto de asociar conceptos y sensaciones negativas asociadas a nuestra propia marca.
Vía: Puro Marketing
Rexona inserta el concepto de "Futwork"
14 jul
La marca de antitranspirantes de Unilever, Rexona Men, realizó hace un par de meses una encuesta en Argentina, sobre la relación que existe entre el hombre y el fútbol en el trabajo. El resultado de la muestra entrega interesantes conclusiones, respecto de como el fútbol se convierte en un elemento integrador dentro del ambiente laboral y en especial para nuestros vecinos al otro lado de la cordillera, que demás está decirlo poseen una potente trayectoria futbolística. A pesar de eso, en Chile el fenómeno también toma fuerza, aunque en nuestro caso puntual no tenemos certeza de que se haya realizado el mismo ejercicio estadístico. Lo que sí sabemos es que en este momento se está promocionando una importante red contenidos y blogs ( ahi.cl ), más otros medios online especializados, también en vía pública, prensa y televisión. La Agencia que comanda esta acción 360 en el territorio nacional es Initiative Chile.
Volviendo a la encuesta, esta se realizó en el marco del lanzamiento de Futwork, la cual es la nueva disciplina futbolística que está presentando la marca a través de una campaña publicitaria y de marketing.
La cual arrojó resultados interesantes, como por ejemplo: (Encuestados Argentinos)
1. El 60% de los hombres se las ingenia para seguir de alguna manera los partidos de su equipo cuando este juega en horario laboral, es decir por internet u otro medio.
2. El 86% de los encuestados consideró al fútbol como el deporte ideal para la integración con sus compañeros de trabajo.
3. El 77% remarcó que el fútbol es el deporte ideal para crear un mejor ambiente laboral en todos los estratos sociales y en todos los espacios laborales.
4. El 55% de los hinchas consultados aseguró que si tuviera 10 minutos para jugar al fútbol en horario laboral podría trabajar mucho mejor y así mejorar su rendimiento.
Lionel Messi, resultó ser el jugador elegido por los hinchas argentinos para jugar al fútbol en el trabajo. El delantero del Barcelona y de la Selección Argentina obtuvo el 18% de los votos seguido de cerca por Juan Román Riquelme con el 16%.
Es así como Rexona Men, instala un nuevo concepto basado en una plataforma que comprende una destacada y original campaña, que ofrece a todos los fanáticos del futbol, la posibilidad de subir sus videos a RexonaFutwork, donde los videos con más visitas y más votos se podrán ver en programas de televisión abierta como el famoso CQC, En la barra con Aldo, entre otros. Además de esto todos los participantes van por sorteos semanales de celulares y el ganador final podrá optar a un suculento premio de 2 millones de pesos.
Advertising Agency : Initiative, Santiago – Chile.
Publireportaje : Marketing Aplicado
When penguins fly / Cuando los Pingüinos Vuelan
7 jul
Que harías si te ganas la Lotería? Lo que para nuestro caso particular (Chile) se traduce en “Loto”, “Kino” y demás juegos de azar. Esto nos hace pensar que tarde o temprano saldremos de este conocido sobre-endeudamiento generalizado en el que hemos caido y que hemos aprendido a vivir con él vía dinero plástico y haciendo la conocida “bicicleta financiera”, si a esto le sumamos un IPC por las nubes, nos hace desear cada vez más este tan ansiado golpe de suerte. Repito la pregunta:¿Que harías si te ganaras la Lotería?
Dejando de lado esta visión orientada al juego y a un consumismo salvaje, es que La Lotería de Washington acaba de lanzar (Junio-2008) una nueva campaña por televisión abierta, la que fue dirigida por Jerry Brown de Sticks + Stones Studios. En donde el mensaje se convierte en algo bastante lejano respecto de lo que esperamos como ganadores de un premio de esta envergadura.
Lo que vemos simplemente una perfecta y moderna pieza de cine y que no es publicidad autorreferente.
Según Brown, dice: “Todo lo que hicimos fue tratar de ejecutar una historia de una manera que se adapte a su objetivo, es decir bajar el perfil de necesidad de dinero, hacer que la gente que juega loteria se sientan bien consigo mismo y que toque a las cosas buenas que los ganadores de Lotería pueden lograr, mostrar a alguien haciendo algo por alguien, que no podían hacerlo por sí mismo”.
Rodrigo Moyano S.
Marketing Aplicado
Créditos:
Washington Lottery
Agency: Publicis in the West, Seattle
Executive Producer: Derek Ruddy
Creative director: Dan Fietsam
Art director: Scott Rasmussen
Copywriter: Jeff Siegel
Production company: Sticks+Stones Studios, Los Angeles
Director: Jerry Brown
Washington Lottery
Agency: Publicis in the West, Seattle
Executive Producer: Derek Ruddy
Creative director: Dan Fietsam
Art director: Scott Rasmussen
Copywriter: Jeff Siegel
Production company: Sticks+Stones Studios, Los Angeles
Director: Jerry Brown
Vía: Marketing Careers
En Japón, Smart se vende desde Máquinas Expendedoras
28 jun
Si bien es cierto que en Japón prácticamente todo puede ser comprado a través de máquinas expendedoras, nunca esperamos encontrar una máquina que vendiera autos hasta que vi estas fotos.
Se trata de una campaña de Smart en la que se presentan sus dos versiones (Coupé y Cabriolet) con todo y sus precios y aunque lógicamente no se puede comprar un automóvil con la máquina, está diseñada para que al apretar el botón del producto caiga un pequeño tubo con panfletos informativos.
Smart está consiguiendo muy buenos resultados en Japón gracias al creciente problema de estacionamiento y al alza interminable del precio de la gasolina por lo que seguramente estaremos viendo más esfuerzos de la marca en el país asiático.
Vía: Briefblog
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Microsoft, antes y ahora
26 jun
¿Qué quedan de esas melenas desaliñadas y ese aspecto hippy que lucían los de Redmond? Como puedes ver, nada de nada. Atrás quedan las antiguallas de 640KB de memoria y los discos floppy (¿te acuerdas?). En este par de fotos podéis ver las mismas personas transcurridos exactamente 30 años. Si quieres conocer los nombre, lee un poco más abajo.En la fila de atrás (de izquierda a derecha): Steve Wood, Bob Wallace, Jim LaneEn la fila central: Bob O’Rear, Bob Greenberg, Marc McDonald, Gordon LetwinEn la fila frontal: Bill Gates, Andrea Lewis, Marla Wood, Paul Allen.
[Leer Artículo en inglés]
Vía: Engadget
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La Marca, en busqueda del "Field Marketing"
24 jun
Emocional. La marca, sobre todo, es un territorio emocional. Efectivamente, la marca funciona así. O se conecta con las personas o no es. O las personas alcanzan una relación con la marca o está pierde su esencia. Las marcas más que ponerse delante, sobre todo, tienen que proponerse, presentarse, ofrecerse, dispensarse para, desde el contacto, ser elegidas. La marca es una propuesta, un universo de sensaciones, un sentimiento íntimo. La marca es una opción. La marca tiene que convertirse en preferida. Y, sin duda, la preferencia siempre comienza por convertir la relación en agradable, positiva, directa, personal. Las personas, la audiencia objetivo, los públicos de los que depende la existencia de la marca deben elegir estar con la marca. Un momento. Un instante. Unas horas. Las personas deben elegir la marca porque les resulta atractiva, alegre, divertida, cercana, amable, cálida.
Las reglas han cambiado. Para ser elegido hay que ser atractivo. La marca fundamenta su singularidad desde la emoción. Es esencial empezar a elaborar estrategias desde ángulos alternativos. No se trata de construir mensajes. No hay que centrase en las palabras. No hay que estructurar la comunicación desde la esquina del producto. Hay que elaborar estrategias sensacionales. Desde las sensaciones. Desde los cinco sentidos. Desde lo emocional.
Los caminos son distintos. El objetivo el mismo. Se trata de ser los elegidos. La marca no puede ir detrás de su audiencia. La audiencia debe elegir la marca. La clave está en los sentimientos, aunque algunos todavía se empeñen en poner por delante el impacto y la cobertura. Buena creatividad desde una excelente estrategia: emocionar desde la marca con el inestimable apoyo de una visión que involucre a las personas. Porque ahora las personas se convierten en el medio. Son el medio fundamental para propagar la sensación positiva de la marca. Son el altavoz del mensaje de la marca. Son la oportunidad más que el fin. Son el futuro de la marca.
Emocional. La marca, en busca de lo emocional. Hay que repensar las tácticas de encuentro con los consumidores. Hay que dedicar un tiempo para volver a la esencia. Hay que configurar la comunicación marca-audiencia, audiencia-marca desde otro ángulo. Hay que estar receptivo a replantearse las acciones de la marca. Sobre todo porque, no se alcanza la verdadera persuasión sin el consentimiento emocional de las personas. Así, toda marca debería poseer un valor emocional propio.
Porque en este camino, lo importante, no es establecer quién es el cliente, la clave es emocionarnos con el cliente. Las marcas conversan con las personas cuando salen a su encuentro. En espacios abiertos, cotidianos, usuales y conocidos. La marca tiene que salir y comprobar como la perciben.
Si la marca no se ve, no se oye, no se toca, no se huele, no se saborea…no existe. Una marca sólo existe cuando se hace presente. Se comunica a través de los sentidos. Es emocional.
Diego Olmedilla
Director General
Aplus Field Marketing
Links relacionados:
Neuromarketing. Ciencia al servicio de la mercadotecnia
Marketing Sensorial, Vivencial y/o Experiencial
Mercadotecnia emocional – Marketing emocional